华旅集团潼关公司组织开展全员公开竞聘工作

按照华旅集团人事改革提出的“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”以及“职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”工作原则，为进一步推进和深化潼关公司人事制度改革，潼关公司组织开展了为期两个月的春训暨作风纪律整顿工作，并将岗位公开竞聘及员工星级评定作为一项重要内容，根据工作安排，竞聘及星级评定共分三个阶段自上而下进行，第一阶段为部门经理层公开竞聘；第二阶段为部门副经理、主管、二级主管等中层骨干人员公开竞聘；第三阶段为员工星级评定工作，此次全员竞聘及星级评定，是公司人事改革的重要组成部分，对实现公司年度各项目标任务具有重要意义。

按照竞聘及星级评定工作安排，2月18日上午9时，潼关公司组织开展了第一阶段—经理层公开选拔竞聘工作，会议由潼关公司副总经理张戈主持，潼关公司二级主管以上人员及职工代表共计60余人参加了会议，评委组由潼关公司领导班子成员及外聘专业老师共同组成。

评委组按照公平、公正、公开的原则，对竞聘人员进行了点评、考核，并在会上宣读了竞聘考核结果。

最后，潼关公司董事长杨少伟对竞聘成功的人员表示祝贺，对各位评委老师的到来及点评表示感谢，并就后续工作提出要求：一是竞聘及星级评定工作是潼关公司深化企业人事制度改革的一项重要举措，竞聘成功人员不要骄傲，落聘人员也不要气馁，要继续在各自工作中发挥自己的聪明才智，齐心协力围绕公司年度任务不懈努力；二是后续参加竞聘及星级评定人员要进一步提高认识，精心准备，围绕竞聘岗位职责和2022年工作任务，结合岗位实际，提出切实可行的工作方法、措施；三是在竞聘及星级评定工作中竞聘成功人员，要尽快熟悉岗位工作任务，尽快进入工作状态，落实好各项重点工作，确保公司年度各项目标任务圆满完成。